是走向成功的捷径？是保住工作的关键？是消除矛盾的粘合剂？是升迁的旁门左道？还是不得已而为之的下下策？人们也许想知道：岗位轮调究竟意味着什么？
在这个时节，人们选择跳槽总是为了越跳越高的职位和薪水，而选择留在原地发展的人也有很多是为了一步步往上爬，希望达到到职涯的顶端。难道我们一定要遵循这种一步一个脚印的模式，或是采取不破不立的跳槽形式来谋求发展吗？
有人说，通过岗位轮调也可以创造职业生涯辉煌的未来。
走向成功的捷径
赵海瑞 某杂志社客户部销售总监
六年前，我和朋友罗柏分别在这家刚刚起步的杂志社任培训部业务拓展经理和客户销售代表。两年以后，由于经常参与销售代表的培训工作，我发现我在销售管理方面有浓厚的兴趣，而我的朋友罗柏也渐渐喜欢上了培训，但是我们并不准备跳槽，因为我们都非常喜欢这家公司老板与员工相互尊敬与信任的团结氛围。于是我们小心翼翼地向老板提出：我们俩人换岗。后来的结果你们都知道了，我已经成为这家在全球有十多个分公司的销售总监，而罗柏也是培训部经理了。我的薪水已经较以前翻了5倍，重要的是——我和一群爱戴我的员工及信任我的老板在一起做着我们共同喜爱的事业。
点评：在同一家公司，如果员工能够选择自己喜欢做的事，就会更加投入，创造更多价值，同时使自己向着成功迈进。
保住工作的关键
黄晓 某通讯公司业务经理
我大学毕业是在2000年，应聘到一家网络公司做文字策划，那时的网络业如日中天，我也春风得意。可好景不长，2001年底互联网就进入寒冬，我们公司开始转型，我感受到了潜在的危机。为了避免失业，我凭借着与新成立的短信业务部经理的关系，申请前往业务部门，负责华北区的业务开发。说实话，换了部门和岗位后，工作压力很大，我不得不加班加点，还挤时间充电。辛苦归辛苦，但是至少在裁员风潮中我保住了工作，薪水也有所增长。
点评：如果公司受社会经济或其他环境影响要转型或裁员，那些被认为对企业贡献甚少的职位或部门就会被砍掉或合并到其他部门。而那些不“思变”的人要么被作为后备选择，供其他部门填补职位空缺，要么因为轮不上号，只得走人。这时，能够提出并得到岗位轮换机会自然就成了保住工作的关键。
拓宽技能的办法
吴夏 某广告公司美术设计
四年前我高中毕业，从四川来京打工，在广告公司作兼职录入员，因为技能单一，随时都有可能“走人”。危机感加上好动热情的天性，我除了认真做好本职工作以外，总是“有选择地”帮助美术设计部做一些他们认为繁琐的工作，他们有空儿也会教我一些美工设计方面的知识。后来，公司发展很快，急需几个迅速上手的美术设计，人手不足，老板立刻起用了我，虽然薪水少于其他人，但我毕竟从录入部进入设计部门，我的美术设计水平在短期得到迅速提高。随着美编地位的巩固，我还尽可能了解公司其他部门的运作，与不同部门员工碰面时，我会花时间到他们办公室转转，学会了很多业务知识。最近老板又把我调到了业务部。现在，我依然利用一切机会了解同事、拓宽自己的技能，让我这个职高毕业生成为公司不可或缺的多面手。
点评：企业艰难时期，最先淘汰的通常是专业技能偏窄的员工；企业发展时期，技能全面的员工往往会得到重用。通过轮岗就能使自己成为了解企业多个领域的“通才”，随时胜任多个职位，这确实是一个成为多面手的好方法。
消除矛盾的粘合剂
刘连云 某软件开发公司人事经理
我们公司是做杀毒软件开发的。可能是沟通不畅的缘故，公司的研发人员与销售代表经常出现相互攻讦、推委责任的现象。作为人事经理，我也一度感到很为难。后来，我们老板所采取的解决办法就是“岗位轮调”——研发不是对销售不满吗？那就研发去尝试销售。这样一来，部门之间就加深了相互了解，以后就能做到理解和支持。
点评：在尝试这一“沟通战略”之前，要不要考虑一下隐含的费用，或者会不会给公司带来过多、过大的风险？
升迁的旁门左道
叶向东 某外资食品公司营运部职员
我们公司公关部的副主管平时什么也干不好，就会讨好上司。用他自己的话来说：“我所做的工作得不到员工的理解和认可，但是老板还是支持我的。”上个月，公司总裁从美国来北京开年会，他上蹿下跳、八方作秀展示自己的策划才能，并不失时机地向老板提出部门之间“岗位轮调”，用以增强员工凝聚力。当然，他如愿以偿，被总裁“慧眼识金”，调到了营运部做经理，说实话，我们都对这种为了升迁而耍弄手腕的“轮岗”感到反感。
点评：对某些人来说，这种千方百计增加自己可见度以达到“明着转岗、暗着升职”目的的行为确实让人难以接受，至少这种自我推销的调岗行径非君子所为。但是我们也能够看到：如果他还留在原部门，不但不会得到部门员工的认可，工作开展也不会顺利，职位都有可能不保。其实，在企业中勇于增加自己的可见度，力争发展机会，也没什么不对吧。
尴尬的累赘
宁景明 某咨询公司猎头
我进公司时，做的是行政工作，但我觉得自己的才能没有发挥出来，于是数次主动申请调到猎头部，后来，我立下了业绩军令状之后，才如愿以偿调到猎头部。可到了这个部门后，我发现完成任务的困难之大，怎么办呢？我只好硬顶着，毕竟是立了军令状的，如果不能完成任务，同事们的笑话是其次，老板那儿怎么交待？现在，我的神经每天都绷得紧紧的，白天利用各种关系寻找客户，晚上与各个候选人交谈，经常是凌晨还在看资料、充电，真是苦不堪言。还有，我是罗列了自己的种种优势、强烈要求调整岗位的，因此，别人做不好的事情，就都推给了我，而且还不能把事情办砸，不然就会被指责“你有那么多优势呢，这种事情也做不好”。现在，我处在这种尴尬的局面中不能自拔，说不定什么时候就会被炒鱿鱼。
点评：看来，调岗之前除了要建立和加强良好的人际关系，与主管的直接沟通，还要先规划好自己的事业发展方向，不断提升自己的技术或管理水平，否则，岗位轮调也会给自己带来麻烦。
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