现代HRM具备的素质
张爱清 2008-1-23
随着中国加入世贸组织,市场经济的持续发展,企业竞争从资本竞争扩大到智力人才的竞争,人力资源开发成为具战略远见企业家要挖掘的一座金矿。时之今日,无论外资企业、国内企业,都迫切需要进一步提高企业人力资源管理水平。更需要提高人力资源管理者--人力资源经理的综合素质,这是共识,因为这是由以下不争的事实所决定的:
一、 人力资源的主体发生较大的变化。
第一,中国加入世贸组织以后,我国人才流动社会化服务体系将不断完善,人才的求职和流动更为便捷;个人职业生涯变化增加,企业与企业薪酬福利的差距增大,以及整个社会诚信度的降低等等原因,使得人才流动率提高,必然提高和增加了招聘和留住人才的难度。
第二,工作对象的素质和能力提高很快。现在大学毕业生的外语能力计算机应用能力普遍较高。大多数高学历的人才既懂专业又懂管理。近年,随着我国经济的健康发展,对归国留学人员创业优惠政策的不断出台,归国留学人员年递增量加大;随着我国国际地位的不断提高,港澳台及外籍人才也开始大量进入国内劳动力市场。这就要从事人力资源管理的经理本身综合素质要求更高,才能避免再次出现外行管内行的现象。
二、 人力资源开发与管理出现新的趋势。
第一、许多企业站在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理,把人力资源作一种最宝贵的资源,使知识型产业成为社会新的经济增长点。
第二,不少企业的经营战略出现调整,企业重组和兼并的事例不断发生,每次都涉及大量的人力资源管理问题。这些问题大多数没有现成的答案,需要人力资源管理者们去研究,去解决。
第三,人力资源开发与管理手段更加多样化。如网上招聘技术、人员评价时心理学技术、丰富多样的员工培训方法、有效的员工激励模式等等,上述这些技术和方法都应该是一位现代人力资源管理者应该熟悉和掌握的。
所以要成为现代合格的人力资源管理经理应该说是比较困难的,作为一个合格称职的人力资源经理需具备如下素质:
一个精明的学习型头脑,一流的处理人际的水平;成熟的战略意识;丰富的心理学知识;广博的胸怀。同时还必须具备如下才能:自我发展;适应能力;重新配置人力资源的能力;预测市场变化对企业人力资源影响的能力;推动公司人力资源变革能力;处理模糊或不完全信息的能力;对新事物快速反应并使之成为竞争优势的能力;成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力;善于公关以及与其他公司员工合作的能力;会推销自己的能力等。
对人力资源经理的要求确实是高了,一个小企业的人力资源经理或需可以暂不具备如此综合素质,但作为一个在持续发展的高新技术型企业的人力资源经理,如不具备相当高的综合素质,企业如何保持发展壮大?因为人力资源经理管理的是公司最重要的资源!
那么,人力资源经理如何提高人力资源管理方面的素质呢?
1、 在岗位上多思考多学习,不断总结自己在实践中的经验,锻炼和丰富工作技能。
2、 有选择地参加一些正规的培训公司组织的人力资源管理知识和操作技能的培训。
3、 更多地去学习其他相关学科的知识,因为人力资源管理是聚集管理学、心理学、政治学的一门综合应用性交叉学科,既包含了西方的现代管理学说又溶入了中国的儒家学说。
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