员工发展的５Ｐ
佚名 2008-8-16
员工士气低落，流动率偏高，公司究竟应该怎么办？
美国第一银行（Ｆｉｒｓｔ ＵＳＡ Ｂａｎｋ）在内部成立了事业生涯资源中心，该中心以５Ｐ原则帮助员工发展事业生涯。这五个Ｐ就是：
１、个人（Ｐｅｒｓｏｎ）。帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到适合的事业生涯。
２、看法（Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ）。员工必须了解别人对他们的看法，并获得他们的主管、同事，以及其他工作相关人士的意见回馈。
３、位置（Ｐｌａｃｅ）。员工必须了解自己所在的位置。包含自己的职务、公司、产业，掌握脉动，并且知道自己需要增加哪些技能。
４、可能（Ｐｏｓｓｉｂｉｌｉｔｙ）。员工必须了解事业发展的可能性。在公司里，发展成长有三种方式：第一种是垂直移动，也就是升迁；第二种是水平移动，虽然在同一职级里，但是更换不同的职务；第三种是不移动，虽然是同样的职务，但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。
５、计划（Ｐｌａｎ）。员工必须针对以上四方面拟定计划，决定自己需要增加哪些能力和技巧，以达到目标。
推动这个计划后，公司调查显示，员工对工作的满意度平均上升了２５％，员工离职率降低６５％，间接替公司节省了２００万美元的招聘费用。
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