什么是真正的管理？
姜汝祥 2007-9-2
记得我第一次进摩托罗拉时，差不多有两个星期没事做，于是就找到我的老板，他经常天上飞，很难见到的。
我说，我是摩托罗拉花很多钱雇的，但现在我在浪费公司资源呀?因为我在两星期没人安排我做事。
他问我:你知道我们招你的职业要求吗?
知道呀!我说
你知道你的职位要为公司作什么贡献( value)吗?
知道呀!我说
那你为什么会抱怨两星期没人告诉你做什么呢?
.............
我可以坦率告诉大家，由此我就懂得了什么叫管理，也懂得了为什么美国公司为什么是全球领袖，也从此不再找任何人问:我应该做什么?因为我知道了自己应当做什么，不仅是公司的事，包括我自己的人生选择，
三年后，我离开摩托罗拉到哥伦比亚商学院。
再两年后，我离开北大光华创办锡恩。
靠内在的对公司价值与客户价值的认可来管理公司，远远比权力要强大很多呀!
我们中国的企业家是不太可能懂这一点的，因为我们从来都是在权力的阴影中长大的，父母，老师，单位的什么什么长，外面的什么什么官.......
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